شماره روزنامه ۶۵۵۱
|

جنگ، تنش‌های تجاری و اختلال‌ها چگونه زنجیره‌های تامین را بازطراحی می‌کنند؟

شوک‌های سال‌های اخیر، از درگیری‌های نظامی و تنش‌های تجاری گرفته تا تنگناهای دوران همه‌گیری کرونا، شرکت‌ها را وادار کرده‌ که به‌طور تدریجی و کم‌سروصدا نحوه جابه‌جایی کالا در جهان را مورد بازنگری قرار دهند. بیشترین تغییرات دیگر مربوط به سرعت عکس‌العمل نیست، بلکه به «اطمینان‌پذیری» در زنجیره تامین…

صبح خارق‌العاده از شب قبلش آغاز می‌شود. حتما شما هم امتحان کرده‌اید که ساعت ۵:۳۰ صبح بیدار شوید، برنامه‌های روزتان را بنویسید و قبل از شروع کار ورزش کنید. اما آیا این عادات صبحگاهی ماندگار شده‌اند؟ آیا هنوز هم انجامشان می‌دهید؟

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۷۴

    سه‌شنبه، ۰۹ دی ۱۴۰۴
  • برای مقابله با تنهایی ناشی از ارتقا در سازمان چه باید کرد؟

    روزنامه شماره ۶۴۷۴

    ارتباط؛ سرمایه نامرئی مدیران امروز

    چند هفته پیش، برای گروهی از زنان، در سطوح مدیریت ارشد، کارگاهی آموزشی در زمینه رهبری سازمانی برگزار کردم. من همیشه پیش از شروع کارگاه‌هایم، از شرکت‌کنندگان می‌پرسم که از زمان مشترکمان چه انتظاری دارند. امسال، یک پاسخ بی‌وقفه در صدر فهرست انتظارات قرار گرفته بود: «ایجاد ارتباط».
  • چالش مدیریت بحران در عصر «اسکرول کردن»

    در دنیای امروز رسانه‌ها به شیوه‌هایی که قبلا سابقه نداشته، روی چگونگی مشاهده و نحوه واکنش مردم نسبت به بحران‌ها تاثیر می‌گذارند. این اثر به‌ویژه روی نسل جوان بیشتر است و به یک چالش مهم تبدیل شده است. به عنوان مثال، وقتی در نقطه‌ای از جهان، علیه یک نسل‌کشی تظاهراتی انجام می‌شود، بسیاری از مردم ممکن است آن را اعتراضی خشونت‌آمیز ببینند و عامل آن را صرفا اخبار نادرست و دستکاری شده یا ناشی از جنجال‌های تبلیغاتی تصور کنند.
  • هدف والای یک نسل زدی در راه‌اندازی کسب‌وکار

    خیلی‌ها نسل زد را با صفاتی مثل «حق به جانب» یا «از زیر کار در رو» توصیف می‌کنند. اما این شاید یک کلیشه نسلی باشد. نمونه‌های بسیاری وجود دارند که خلاف این باور را ثابت می‌کنند. یکی از آنها، «هولدن بیرمن» است؛ جوان ۱۸ ساله اهل کارولینای شمالی که استارت‌آپش به نام Coastal Cool سر و صدای زیادی به پا کرده است. کار این شرکت، تولید لباس‌های ساحلی و مخصوص شنا از پلاستیک‌های بازیافتی است؛ زباله‌هایی که در غیر این صورت، راهی اقیانوس‌ها می‌شدند.
  • نقش تازه کارکنان: اینفلوئنسر رسانه‌های اجتماعی

    «بریجت بارون»، باریستای فروشگاه‌های زنجیره‌ای استارباکس، در روزی که از درست کردن لاته و فراکاپوچینو برای مشتریان معاف بود، باز هم سر کار رفت تا به اموری رسیدگی کند که شرکت اغلب موضعی منفی نسبت به آن داشت: تولید ویدئو حین کار برای تیک‌تاک.
۱